{"id":1184,"date":"2020-06-29T12:00:41","date_gmt":"2020-06-29T12:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/tribunavm.com.ar\/?p=1184"},"modified":"2020-06-29T12:08:50","modified_gmt":"2020-06-29T12:08:50","slug":"vicentin-cuestion-de-soberania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tribunavm.com.ar\/index.php\/2020\/06\/29\/vicentin-cuestion-de-soberania\/","title":{"rendered":"Vicentin: Cuesti\u00f3n de Soberania"},"content":{"rendered":"
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El riesgo de miles de cooperativas, productores y trabajadores ponen la lupa sobre el Grupo Vicent\u00edn y el entramado agroindustrial del Gran Rosario.<\/i><\/p>\n

4<\/span> de diciembre de 2019: el Grupo agroindustrial Vicentin comunica el inicio de una reestructuraci\u00f3n del pago de una deuda de 23.500 millones de pesos que debe a los bancos (18 mil al Banco Naci\u00f3n) y $350.000 millones de d\u00f3lares de proveedores (2000 productores y cooperativas), alegando una situaci\u00f3n de \u201cestr\u00e9s financiero\u201d causado por \u201cun contexto de crisis recurrentes, aumento de tasas de financiamiento, cierre de mercados y el incremento permanente del costo argentino”, desentonando un cimbronazo para los empresarios, productores y trabajadores del sector.<\/span><\/p>\n

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Planta de Renova, del grupo Vicent\u00edn, en Timb\u00faes, Santa Fe.<\/figcaption><\/figure>\n

D\u00edas despu\u00e9s el grupo detuvo sus operaciones de molienda en tres de sus establecimientos de Santa Fe y se conoci\u00f3 que antes del anunci\u00f3 la firma vendi\u00f3 16,67% de sus acciones (438.233.700 acciones) de Renova, un joint venture (empresa conjunta) formado en 2007 junto a la multinacional suiza Glencore dedicado a la molienda de soja y la producci\u00f3n de biodiesel y glicerina farmac\u00e9utica, a la firma Renaisco, afiliada de Glencore Agriculture.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mediante esta operaci\u00f3n Glencore Agriculture pas\u00f3 a ser el accionista mayoritario de Renova con el 66,67% de las acciones.<\/span><\/p>\n

Posteriormente en febrero, el Directorio de la cerealera inform\u00f3 la solicitud de apertura del <\/span>concurso preventivo de crisis<\/b> ante el Juzgado de Primera Instancia Distrito Nro. 4 en lo Civil y Comercial, Segunda Nominaci\u00f3n de Reconquista, en la provincia de Santa Fe.<\/span><\/p>\n

Por otro lado, El fiscal federal Gerardo Pollicita impuls\u00f3 la denuncia penal contra el ex director del banco p\u00fablico Naci\u00f3n, Javier Gonz\u00e1lez Fraga, para investigar la supuesta concesi\u00f3n irregular de pr\u00e9stamos a la empresa agroindustrial Vicent\u00edn.<\/span><\/p>\n

Finalmente, en junio, el anunci\u00f3 que dispuso la <\/span>intervenci\u00f3n y posterior expropiaci\u00f3n de la empresa<\/b> por parte del presidente Alberto Fern\u00e1ndez termin\u00f3 de desencadenar un torrente de posiciones, movilizaciones, debates y an\u00e1lisis, sacudiendo la opini\u00f3n p\u00fablica.\u00a0 \u201cLa expropiaci\u00f3n de Vicent\u00edn es un paso hacia la soberan\u00eda alimentaria\u201d, augur\u00f3 Fern\u00e1ndez durante el anuncio.<\/span><\/p>\n

Una trama compleja<\/b><\/h4>\n

Vicentin, en cuesti\u00f3n, es la <\/span>principal empresa argentina de molienda de oleaginosas<\/b>. Produce 29.500 toneladas por d\u00eda y tiene ventas por 4200 millones de d\u00f3lares. M\u00e1s del 85% de esas ventas, en el \u00faltimo ejercicio, fueron exportaciones. La molienda de oleaginosas representa un 85% de sus ingresos, el 15% restante se distribuye entre biocombustibles 7% y otros (fundamentalmente trading de cereales) el 8%.<\/span><\/p>\n

En 2015, el grupo ocupaba el puesto 19 de las 200 empresas de mayor facturaci\u00f3n del pa\u00eds y era la 4ta cerealera de este grupo de empresas (detr\u00e1s de Cargill, Aceitera General Deheza y la Asoc. De Coop. Argentina). En 2018, pas\u00f3 a el puesto 6, representando el primer lugar dentro de las cerealeras del ranking. En 2019, la cerealera export\u00f3 2,6 millones de toneladas de granos, 5,9 millones de toneladas de subproductos y 1,4 millones de toneladas de aceites. Ocup\u00f3 el cuarto lugar en el ranking general y primera en subproductos y aceites.<\/span><\/p>\n

El grupo est\u00e1 compuesto por una compleja trama de m\u00e1s de 20 sociedades-empresas a trav\u00e9s de las cuales controla la molienda de oleaginosas y producci\u00f3n de harinas y aceites, en la Sociedad Vicentin S.A.I.C. y sus subsidiarias Oleaginosa San Lorenzo S.A. y Renova S.A.; producci\u00f3n de biocombustibles; comercializaci\u00f3n de granos desde sus dos terminales portuarias en el r\u00edo Paran\u00e1; producci\u00f3n y desmonte de algod\u00f3n (Algodonera Avellaneda).\u00a0<\/span><\/p>\n

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Estructura de Vicentin. Elaboraci\u00f3n de Claudio Lozano, director del Banco Naci\u00f3n.<\/figcaption><\/figure>\n

A esto se suma la participaci\u00f3n empresas alimenticias en rubros como el frigor\u00edfico (Friar) y l\u00e1cteo (Arsa) y en firmas bodegueras. Por otro lado cuenta con una planta de envases (Renopack) para los aceites que elaboran desde Molinos, de la familia P\u00e9rez Companc a V\u00edctor Fera, de la marca Marolio. Y contabiliza sociedades tambi\u00e9n en Paraguay, Brasil y Espa\u00f1a.<\/span><\/p>\n

Menci\u00f3n aparte a Renova S.A., la joint venture fundada en 2007 en sociedad con Glencore, multinacional suiza que controla el 10% del mercado mundial de trigo y registra un historial de acusaciones por evasi\u00f3n de impuestos. Renova posee <\/span>la planta de molienda m\u00e1s grande del mundo (con capacidad de procesamiento de 30 mil toneladas diarias de oleaginosas), un puerto propio sobre el r\u00edo Paran\u00e1 y una planta de producci\u00f3n de biodiesel y de aceite refinado capaz de producir 1.000 toneladas por d\u00eda.<\/b><\/p>\n

El grupo emplea alrededor de 6.000 trabajadores. De ellos, 2.195 corresponden a la industria aceitera (1.283 a Vicent\u00edn SAIC, 806 a Renova SA, 58 a Renopack SA y 48 a Patagonia Bioenerg\u00eda SA); 920 de la algodonera; 376 de la vitivin\u00edcola y 2.057 de la frigor\u00edfica. Al menos los casi 1.300 empleos directos de la firma entraron en riesgo con el concurso de acreedores y el default de la empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Corredor de d\u00f3lares<\/b><\/p>\n

Ser\u00eda equ\u00edvoco un an\u00e1lisis de la trama de Vicentin sin comprender el complejo cerealero argentino y sin considerar la v\u00eda navegable sobre la que est\u00e1 establecido: el r\u00edo Paran\u00e1, espacio hist\u00f3rico de lucha y poder entre nuestro pa\u00eds y las potencias extranjeras:<\/span><\/p>\n

Sus aguas fueron escenario, en 1845, de la Vuelta de Obligado, donde heroicos soldados argentinos resistieron la invasi\u00f3n de una flota anglo-francesa de 95 nav\u00edos de carga, en busca de imponer sus intereses comerciales, en una gesta \u00e9pica frente a la amplia superioridad de las fuerzas enemigas.<\/span><\/p>\n

En homenaje a esta f\u00e9rrea defensa al colonialismo, conmemoramos el<\/span> D\u00eda de la Soberan\u00eda Nacional.<\/b><\/p>\n

El R\u00edo Paran\u00e1 es la segunda cuenca m\u00e1s extensa de Sudam\u00e9rica despu\u00e9s de la del R\u00edo Amazonas, con 3.940 km de extensi\u00f3n, 17.000 km de afluentes, recogiendo las aguas de la mayor\u00eda de los r\u00edos del sur del continente. <\/span>La hidrov\u00eda es la yugular del sistema agroexportador argentino: por ah\u00ed sale el 80% de las exportaciones de granos.<\/b><\/p>\n

Del total de 22 empresas habilitadas para realizar exportaciones de granos, 18 est\u00e1n en el corredor del r\u00edo Paran\u00e1, en el Gran Rosario. <\/span>El complejo industrial oleaginoso del Gran Rosario, a su vez, representa el m\u00e1s importante del mundo a nivel de concentraci\u00f3n geogr\u00e1fica<\/b>, con 20 f\u00e1bricas, en un radio de 40 km con una capacidad de movimiento de 159 mil toneladas, dos millones de camiones, 370 mil vagones ferroviarios, 2900 barcazas y 1400 embarcaciones de ultramar.<\/span><\/p>\n

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Puertos del Gran Rosario, Corredor del R\u00edo Paran\u00e1.<\/figcaption><\/figure>\n

La importancia de este complejo explica una relevancia de escala global, ya que Argentina emerge de la mano del mismo como el principal proveedor mundial de harina y aceite de soja, tercer exportador de ma\u00edz, tercer exportador de poroto de soja, uno de los principales productores y exportadores de girasol, trigo y biodiesel.<\/span><\/p>\n

El mercado de granos se caracteriza por su concentraci\u00f3n y extranjerizaci\u00f3n: las principales cuatro empresas exportadoras concentran el 48% de las ventas externas totales de Argentina mientras que las principales 10 representaron el 91% del total de exportaci\u00f3n de granos y productos derivados durante la campa\u00f1a 2018\/19.\u00a0<\/span><\/p>\n

En ese contexto, la mitad de las firmas exportadoras pertenece a capitales extranjeros (Cargill, Bunge, Dreyfus, Cofco) y la mitad a capitales nacionales (AGD, Vicent\u00edn, ACA y Molinos Agro), representando estas \u00faltimas un 36% del total de las exportaciones en la campa\u00f1a en an\u00e1lisis.<\/span><\/p>\n

Este mercado representa un complejo entramado de productores, acopiadores, exportadores, operadores comerciales, corredores, bolsas de cereales. El productor, el eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil de esta cadena, pacta un precio con el corredor de granos de manera anticipada a la exportaci\u00f3n, con precio a fijar hasta un cierto lapso, buscando ahorrar en acopios o silobolsas. Una vez que se fija precio al productor, ya hay una liquidaci\u00f3n emitida que la empresa exportadora se compromete a pagar al corredor -que se queda con una comisi\u00f3n- y al productor.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, los granos a nivel internacional cotizan en d\u00f3lares, pero los productores cobran en pesos, por lo que los exportadores liquidan en el pa\u00eds los d\u00f3lares que obtienen y pagan con pesos. Para los exportadores, la referencia de precios es la Bolsa de Chicago, para los productores las Bolsas de Rosario, Buenos Aires, entre otras.<\/span><\/p>\n

La resoluci\u00f3n de este conflicto tiene en vilo el futuro a todo el entramado productivo y su trama de poder e intereses de escala global, al tiempo que abre la perspectiva de repartir de nuevo las cartas de un mercado que tiene de rehenes a miles de trabajadores,productores, cooperativas, corredores tradicionales damnificados, peque\u00f1os accionistas y al mismo Estado Nacional.<\/span><\/p>\n

La disputa por la construcci\u00f3n de un proyecto de pa\u00eds no se dar\u00e1 simplemente por la intervenci\u00f3n estatal. Las necesarias transformaciones estructurales del funcionamiento de la econom\u00eda local tendr\u00e1n oportunidad de desplegarse desde el mismo interior del poder econ\u00f3mico concentrado, de la mano de un profundo conocimiento del funcionamiento del mismo y los aunados intereses de los eslabones que representan el trabajo y la producci\u00f3n nacional.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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