{"id":14626,"date":"2026-03-20T01:00:18","date_gmt":"2026-03-20T01:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/tribunavm.com.ar\/?p=14626"},"modified":"2026-03-20T00:58:39","modified_gmt":"2026-03-20T00:58:39","slug":"media-veronica-despierta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tribunavm.com.ar\/index.php\/2026\/03\/20\/media-veronica-despierta\/","title":{"rendered":"Media Ver\u00f3nica despierta"},"content":{"rendered":"
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Una reconstrucci\u00f3n del conflicto desde la mirada de trabajadores de las plantas de Clason y Lehmann. Por Ignacio Pell\u00f3n Ferreyra*.<\/span><\/p>\n

Habr\u00e1 que ver<\/span><\/i><\/span><\/p>\n

Si la cr\u00f3nica Ver\u00f3nica reacciona<\/span><\/i><\/span><\/p>\n

La Ver\u00f3nica mitad<\/span><\/i><\/span><\/p>\n

Tiene muy poca maldad<\/span><\/i><\/span><\/p>\n

Pero esta cansada de esperar<\/span><\/i><\/span><\/p>\n

(Media Ver\u00f3nica, Andr\u00e9s Calamaro)<\/span><\/p><\/blockquote>\n

L<\/span>\u00e1cteos Ver\u00f3nica despierta\u2026 vaciada. El a\u00f1o 2026 empez\u00f3 con las plantas industriales de Clason, Suardi y Lehmann paralizadas. M\u00e1s de 600 trabajadores siguen asistiendo a sus puestos de trabajo, esperando que vuelva a entrar materia prima para retomar la producci\u00f3n y cobrar los sueldos que desde hace tres meses no perciben.<\/span><\/p>\n

Ante la agudizaci\u00f3n del conflicto, nos acercamos a conversar con trabajadores radicados en Totoras, Rafaela y Lehmann. Desde sus experiencias personales y colectivas en las plantas industriales de Clason y Lehmann, los protagonistas se\u00f1alan que Ver\u00f3nica no est\u00e1 atravesando una mera crisis econ\u00f3mica, sino un sostenido proceso de vaciamiento impulsado desde la patronal y acompa\u00f1ado (por acci\u00f3n y omisi\u00f3n) desde el sindicato. <\/span><\/p>\n

La expectativa de resoluci\u00f3n tambi\u00e9n es clara: que aparezca un eventual comprador dispuesto a retomar la producci\u00f3n, y que la reducci\u00f3n del personal sea lo menor posible. Esta s\u00edntesis es una versi\u00f3n simplificada de un conflicto que podemos complejizar desde las experiencias encarnadas de trabajadores que se saben esenciales (<\/span>\u201csomos esenciales\u201d<\/span><\/i>), por pertenecer al sector alimenticio, y se sienten \u201cdesechables\u201d, por las decisiones que vienen tomando quienes encabezan esta empresa familiar.\u00a0<\/span><\/p>\n

La historia del vaciamiento empresarial, la crisis de representaci\u00f3n sindical y las formas cotidianas de sostener la vida en los pueblos, conforman una genealog\u00eda situada del conflicto, con sus tiempos y espacios.<\/span><\/p>\n

\u00a0Ver\u00f3nica fue fundada en 1923, en la localidad hom\u00f3nima (Provincia de Buenos Aires), por una familia espa\u00f1ola llegada desde Galicia. Esta trayectoria de m\u00e1s de un siglo, <\/span>\u201cempieza a crujir\u201d<\/span><\/i> en 2016 a partir de una serie de eventos y decisiones. Ese a\u00f1o falleci\u00f3 Antonio Espi\u00f1eira, uno de los tres hermanos fundadores. Gonzalo ya se hab\u00eda ido del plano terrenal a\u00f1os atr\u00e1s, y Manuel se retira de la direcci\u00f3n por su avanzada edad.\u00a0<\/span><\/p>\n

La ca\u00edda de los precios internacionales de las commodities (especialmente, de la leche en polvo), las inundaciones en los campos del centro santafesino, el aumento en las tarifas de servicios y combustibles, el desdoblamiento salarial y los problemas de pagos ocurren casi en simult\u00e1neo. La <\/span>\u201cineptitud\u201d <\/span><\/i>de quienes heredaron la conducci\u00f3n de la empresa se combina, a partir de entonces, con intereses que parecen ajenos a la l\u00f3gica laboral y productiva de los trabajadores.\u00a0<\/span><\/p>\n

Poco a poco, la crisis comienza a manifestarse en pagos m\u00ednimos e incumplimiento con los proveedores, falta de reposici\u00f3n de insumos b\u00e1sicos, tercerizaci\u00f3n del proceso productivo (parte de la leche fluida propia se deriva a plantas de otras empresas) y m\u00e1s desdoblamiento y atraso salarial. Hubo meses donde el sueldo lleg\u00f3 a cobrarse en 6 partidas. Hasta diciembre de 2025, la planta de Lehmann, por ejemplo, estuvo operando <\/span>a fas\u00f3n<\/span><\/i>; es decir, procesando leche de otras empresas: <\/span>\u201cun parche\u201d<\/span><\/i>, seg\u00fan entienden los trabajadores.<\/span><\/p>\n

El vaciamiento productivo (desv\u00edo de materia prima, no reposici\u00f3n de insumos, \u201cdescomposici\u00f3n\u201d salarial) tambi\u00e9n tiene su correlato financiero. En esa direcci\u00f3n, los trabajadores recuerdan que los Espi\u00f1eira ingresaron cifras millonarias durante el <\/span>\u201cblanqueo de capitales\u201d<\/span><\/i> impulsado por el gobierno de Macri, y se\u00f1alan a \u201cLas Becerras S.A.\u201d como veh\u00edculo para desviar capitales y activos productivos (campos, maquinarias, etc.).\u00a0<\/span><\/p>\n

Esta firma, creada en Rosario en 2012, tambi\u00e9n pertenece a la familia y tiene por objeto actividades agropecuarias, financieras e inmobiliarias. Estas triangulaciones patrimoniales cuestionan la supuesta ineptitud y falta de preparaci\u00f3n de las m\u00e1ximas autoridades de la empresa, evidenciando intenciones de \u201csoltarle la mano\u201d a Ver\u00f3nica. <\/span>En tal sentido, la crisis de Ver\u00f3nica es, m\u00e1s que un efecto del \u201cmodelo mileista\u201d, un s\u00edntoma de un modo de acumulaci\u00f3n que viene madurando desde hace a\u00f1os. Endeudamiento, fuga patrimonial y riesgo, son dimensiones de una distribuci\u00f3n desigual de las ganancias (y costos) entre actores, territorios y comunidades.<\/span><\/p>\n

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Planta de Veronica en Lehmann (Santa Fe).<\/figcaption><\/figure>\n

En l\u00ednea con lo anterior, el conflicto de Ver\u00f3nica se inscribe en cuerpos concretos y en territorios espec\u00edficos.<\/span> Los trabajadores afectados de manera directa son m\u00e1s de 600, y la gran mayor\u00eda vive con sus familias en pueblos y peque\u00f1as ciudades agroindustriales: Clason, Lehman y Suardi, tienen unos 1.000, 3.000 y 7.000 habitantes aproximadamente. <\/span>Los salarios adeudados est\u00e1n en el orden de los 2.5 millones de pesos por mes, con cifras que superan los 4 millones para aquellos de mayor jerarqu\u00eda y antig\u00fcedad. Estos \u201cbuenos salarios\u201d no abundan en estas localidades, conformando un n\u00facleo de trabajadores de los \u201cm\u00e1s privilegiados\u201d de la comunidad.<\/span> Por consecuencia l\u00f3gica, la crisis de estos derrama sus efectos desfavorables sobre comerciantes, cuentapropistas y trabajadores con situaciones socioecon\u00f3micas m\u00e1s inestables a\u00fan.\u00a0<\/span><\/p>\n

En este escenario, el conflicto en Ver\u00f3nica refleja una doble crisis de representaci\u00f3n: la del empresariado familiar, que se ausenta f\u00edsica, simb\u00f3lica y afectivamente; y la de una estructura sindical que mantiene rituales y tiempos burocr\u00e1ticos preestablecidos mientras la vida cotidiana de los trabajadores se desorganiza y puebla de angustias y temores.\u00a0<\/span><\/p>\n

Respecto al gremio (ATILRA), la distancia con <\/span>\u201clas bases\u201d<\/span><\/i> resulta palpable. Los m\u00e1s grandes, entienden que el sindicato \u201c<\/span>hace lo que tiene que hacer\u201d<\/span><\/i>, pero que sus tiempos no son <\/span>\u201clos tiempos del est\u00f3mago\u201d<\/span><\/i>. Los m\u00e1s \u201cpolitizados\u201d, entienden el silencio de estos \u00faltimos a\u00f1os como indicios de un pacto <\/span>\u201ca la baja\u201d<\/span><\/i> para los trabajadores. Mientras que los <\/span>\u201cexpectantes\u201d<\/span><\/i> (quienes mantienen una activa pasividad, esperando poder acomodarse cuando haya definiciones), reconocen la falta de recambio generacional en la dirigencia del gremio, la afiliaci\u00f3n decreciente en los j\u00f3venes y la poca convocatoria de las propuestas sindicales.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ante el desolado paisaje, la movilizaci\u00f3n pol\u00edtica y social en los pueblos es liderada por<\/span> \u201clas mujeres\u201d<\/span><\/i> de los trabajadores damnificados. Son ellas quienes actualmente movilizan redes de apoyo, donaciones, mercader\u00edas, reuniones con las autoridades comunales y municipales. Mientras tanto, sus compa\u00f1eros siguen asistiendo a las plantas a cumplir horario, a sostener las f\u00e1bricas en estado operativo y a esperar novedades. Cortan el pasto, limpian y custodian las plantas, manteni\u00e9ndose alertas ante cualquier intento de sustraer mercader\u00edas, insumos o maquinarias.\u00a0<\/span><\/p>\n

Toda esta situaci\u00f3n genera profundos malestares para quienes \u201cest\u00e1n\u201d en las plantas sin poder producir, para quienes se sienten \u201ccustodios\u201d de la f\u00e1brica -porque <\/span>\u201cnuestra vida est\u00e1 puesta ah\u00ed\u201d<\/span><\/i>-, para quienes pagan de su bolsillo el traslado hasta un trabajo que le adeuda meses (y tambi\u00e9n el \u00faltimo aguinaldo), para quienes ya no tienen ninguna esperanza ni en la patronal ni en el sindicato. <\/span>La exposici\u00f3n medi\u00e1tica y los pedidos de ayuda y solidaridad resultan <\/span>\u201chumillantes\u201d<\/span><\/i> para algunos. La sensaci\u00f3n de vulnerabilidad tambi\u00e9n aparece como forma de superaci\u00f3n –<\/span>\u201cYo ya estoy divorciado con Ver\u00f3nica, mentalmente\u201d<\/span><\/i>– y como admiraci\u00f3n hacia los m\u00e1s j\u00f3venes, que se saben parte de un mercado laboral flexibilizado y por eso no apuestan a quedarse en una empresa m\u00e1s que un par de a\u00f1os.\u00a0 <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Por estos motivos, Ver\u00f3nica no es solo una v\u00edctima de una coyuntura pol\u00edtica y macroecon\u00f3mica: es un laboratorio de las formas contempor\u00e1neas de expropiaci\u00f3n laboral, identitaria y comunitaria. Asalariados sin salarios, f\u00e1bricas vaciadas, sindicatos \u201csin bases\u201d, pueblos agroindustriales con capitales industriales en fuga.\u00a0<\/span><\/p>\n

En este laboratorio, la financiarizaci\u00f3n de las cadenas agroindustriales y la crisis de representaci\u00f3n sindical desplazan las responsabilidades hacia los individuos y sus familias, que organizan estrategias de supervivencia por fuera de los marcos institucionales del trabajo \u201ccl\u00e1sico\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

As\u00ed, \u201cla Ver\u00f3nica Mitad\u201d -en alusi\u00f3n a la canci\u00f3n de 1997- nos presenta un movimiento recortado, una empresa con el cuerpo escindido: <\/span>abajo<\/span><\/i>, una mitad obrera (<\/span>\u201cnosotros, las bases\u201d<\/span><\/i>) que insiste en producir, que custodia las f\u00e1bricas y se organiza (a veces, a trav\u00e9s de mujeres y sus redes comunitarias); <\/span>arriba<\/span><\/i>, un directorio empresarial que se retira del territorio, triangula activos y delega la resoluci\u00f3n en eventuales compradores o intervenciones estatales.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>A modo de cierre, entonces, nos preguntamos si lo que est\u00e1 en juego es solo la continuidad de una firma l\u00e1ctea hist\u00f3rica para el interior santafecino, o si tambi\u00e9n implica una posibilidad de recomponer el lazo social entre trabajo, cuerpo y territorio.\u00a0<\/span><\/p>\n

El progreso industrial, econ\u00f3mico y laboral nunca fue un asunto \u201cprivado\u201d, sino un proceso y un resultado sostenido por el entorno: <\/span>la pampa gringa<\/span><\/i>, con sus suelos f\u00e9rtiles (\u201clibre de indios\u201d) y los laboriosos brazos de inmigrantes, criollos y mestizos. Con el boom de las commodities del siglo XXI, estos brazos se revalorizaron en los sectores agroindustriales exportadores que hoy los tratan como insumo desechable. As\u00ed, los operarios de mayor antig\u00fcedad devienen \u201ccostos a ajustar\u201d, y los pueblos, infraestructura \u201cobsoleta\u201d para un modelo de acumulaci\u00f3n en retirada.<\/span><\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de los conocidos binomios (arriba-abajo, campo-ciudad, obrero-patr\u00f3n, varones-mujeres, etc.), \u00bfc\u00f3mo identificar el coraz\u00f3n, el alma y las tripas de la econom\u00eda que mueve nuestros pueblos y ciudades? \u00bfSomos capaces de repensar los v\u00ednculos entre trabajo, cuerpo y territorio para, desde all\u00ed, actualizar una cr\u00edtica a la econom\u00eda pol\u00edtica de la agroindustria? \u00bfQu\u00e9 implicancias tiene ser trabajadores \u201cesenciales\u201d en tiempos de precarizaci\u00f3n y empobrecimiento estructural? \u00bfC\u00f3mo entender las angustias (individuales, colectivas, sociales) y los quiebres (econ\u00f3micos, laborales, identitarios) desde lo que se hace (y<\/span> c\u00f3mo<\/span><\/i> se hace) en nuestros territorios?<\/span><\/p>\n

*becario postdoctoral del CIT Rafaela (CONICET y UNRaf), integrante del Grupo de Estudios Sociales sobre Sensibilidades, Estructuraci\u00f3n social y Trabajos (GESSET – CIT Rafaela) y del Programa de Acci\u00f3n Colectiva y Conflicto Social (CIECS – CONICET y UNC)<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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